团队凝聚力不足、工作积极性不高、自我挑战和创新意识不足等一系列管理的困难频繁出现，现代管理人员面临着竞争和压力，对我们管理人员提出了很高的要求，我们除了要良好的业务素质还需要更健康的心理素质、坚强的意志、良好的团队协助精神。而改变以往传统灌输式的教育，提高员工对培训的参与热情，以体验、经验分享的新颖的拓展教学模式也值得分厂去尝试。
6月22日分厂组织科室和班组管理人员开展户外拓展训练，主要分为六个部分。
1.领袖风采：说左跳左，说右跳右；说左跳右，说右跳左……看似易常简单的动作，却无法做到100%正确，失败后队长残酷的惩罚机制，感受强烈压力下团队的凝聚力。

2.鼓舞人心：让这个小球在11个人的操控下在鼓面上欢跃，高度的把握、稳定的平衡性、动作的一致和协调是成功的关键！

3.西水东送：3分钟之内看哪个队能成功把“水”接力到桶口，要求“水”不能倒流、不能断，团队的力量开始彰显！

4.智力电网：队员们必须在规定时间内穿越面前的一张大网，任何人的任何身体部位触网即为失败。对细节的掌控、资源的有效利用、合理分工和各尽职守的重要性，精确执行、理性决策是成功的关键。

5.180"挑战：挑战一：解手链；挑战二：齐心协力；挑战三：信心接力。

6.胜利墙：4.5米的高墙，不借助任何工具，全员都要登顶。

控制器分厂首届管理人员户外拓展训练圆满结束，在汗水的洗礼下我们快速成长。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。自信、坚持、奉献、团结一直是我们努力的方向！
态度决定一切，控制器---加油！！！